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vendredi 2 novembre 2007

Objectif projet #3 : entre l’idée et l’étude de marché

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Lors d’une réunion d’information dans une coopérative d’activités, la directrice nous a parlé de ces postulants tellement pétris de motivation à entreprendre, qu’elle les revoit plusieurs fois à intervalles plus ou moins longs, avec à chaque fois de nouvelles pistes. Ceux-là, c’est sûr, monteront un jour leur petite entreprise.
Et bien je crois que je suis de cette trempe là : depuis septembre, suite à une foultitude de mauvaises pistes et de bonnes idées pas pour moi, je retourne dans tous les sens mes compétences, envies, objectifs, motivations et intérêts, pour trouver l’idée réaliste.

La conseillère d’une boutique de gestion m’a demandé :
« Quelles prestations pouvez-vous me facturer dès demain matin ? »
C’est autour de cette liste que j’ai entrevu des pistes.
Ensuite, ne pas rester dans son coin à cogiter : aller au contact de professionnels, d’activités connexes, aller valider sur le terrain que mes pistes sont valables.
Pour valider une idée d’entreprise, les contacts et retours d’expériences sont primordiaux.
Un moyen de tester un secteur, une fonction, un type de structure : l’EMT, l’évaluation en milieu de travail. Un demandeur d’emploi peut signer cette convention pour deux semaines, à répartir ou non entre plusieurs entreprises.
Je suis donc partie sur les routes, avec mes conventions et un questionnaire d’enquête métier.
Très riche.
Tellement que je crois tenir mon filon. Lundi, il y a dix jours, tous les morceaux de mon puzzle se sont mis en place. Dans la foulée (la journée) j’ai foncé à une réunion d’information pour commencer une formation « diagnostic préalable à la création d’entreprise ». Ces journées permettent de finir de valider concrètement l’idée, d’amorcer les phases suivantes (étude de marché, etc…).
Dossier accepté, je commence bientôt, pour ensuite embrayer sur une formation de gestion d’entreprise plus dense, avec un accompagnement individuel en parallèle.
Comme quoi, à force de mûrir les choses, la saison des récoltes finit par pointer son nez.
Ces périodes de questionnements (« Mais qu’est-ce que je pourrais faire ? ») sont difficiles à vivre, pleine de doutes, impasses, retours en arrière, et découragements. Se dire qu’il ne faut pas se précipiter bille en tête sur la première idée de création d’activité un peu sexy, peut être frustrant.
Mais d’un autre côté, à cueillir un fruit trop vert, on ne récolte que l’amertume.
Bon, ok, c’est facile à dire quand on commence à entrevoir le bout du tunnel…

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mardi 24 avril 2007

Mon parcours #4 : L’aventure dans l’édition de logiciels

Conception de logiciels

Une petite start-up quand on cherche à se reconvertir, c’est un vrai bouillon de culture.
Je cherchais une structure pour passer de l’orthophonie à l’informatique, et j’ai rencontré Créasoft , une entreprise débutante à l’époque, qui cherchait un profil comme le mien : des compétences d’orthophoniste et un projet dans la conception de logiciels de rééducation et pédagogiques.
Coup de bol incroyable ! Enfin presque : toquer à toutes les portes finit par porter ses fruits :-)
J’ai rapidement signé un Contrat Qualification Adulte : la possibilité de me former en alternance pendant 18 mois. Que du bonheur cette formule !

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lundi 16 avril 2007

Mon parcours #3 : la reconversion

monparcours

Vouloir changer de vie professionnelle, c’est bien, mais savoir où on va c’est mieux.

Moi je ne savais pas, et j’ai choisi l’étape bilan de compétences pour m’aider à m’orienter vers des choix réalistes.
Sachant que mon objectif est toujours de m’épanouir dans mon boulot, de me lever avec enthousiasme chaque matin, pour aller travailler. Et je refuse d’entendre dire que c’est utopique, que ça ne dure qu’un temps.
Petit retour sur le bilan de compétences et sur ce qui fait pour moi la réussite d’un projet de reconversion.

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