¡ Towanda !

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Avoir une idée séduisante de création d’activité ne suffit pas.
Après avoir travaillé pendant un mois et demi (mai juin) mon concept, je suis allée à une réunion de présentation d’une coopérative d’activités.
Le principe est d’avoir la possibilité de tester une activité pendant maxi 3 ans, au sein de cette scoop, histoire de valider la pérennité de l’aventure. Moyennant quoi on garde un statut de salarié jusqu’au moment où il est temps de quitter le nid et voler de nos propres ailes avec un projet qui a prouvé qu’il tenait la route. Plusieurs porteurs de projets ont présenté leur démarche, et là j’ai senti que j’étais un peu légère…
Avoir une idée séduisante de création d’activité ne suffit pas.
Encore faut-il avoir quelques compétences à réinvestir dans le nouveau projet, des connaissances dans le secteur concerné, une expérience de la cible clients, voire une reconnaissance ou un carnet d’adresses ad hoc.
Bref, on m’a conseillé d’aller retravailler mon idée avec une boutique de gestion.
Donc trois semaines plus tard, en juillet, nouvelle réunion qui a débouché sur un entretien personnel.
Ma nouvelle conseillère n’y est pas allé par 4 chemins :
Avoir une idée séduisante de création d’activité ne suffit pas.
Encore faut-il avoir quelques compétences à réinvestir dans le nouveau projet, des connaissances dans le secteur concerné, une expérience de la cible clients, voire une reconnaissance ou un carnet d’adresses ad hoc.
Ma mission pour le prochain rendez-vous fin septembre : trouver de nouvelles pistes.
Là comme ça…
Alors la Fréd, au bout de ces 4 mois d’agitations violentes de neurones, n’avait plus de jus (oui, j’ai la réputation d’"avoir du jus", d’"en avoir sous la pédale", bref d’être pleine de ressources ;-)). Au bout d’un moment faut se poser.
Voilà pourquoi je me retrouve en Septembre, sans la moindre idée de la direction à prendre.
En cas de panne d’inspiration j’ai quand même une botte secrète…
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